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[ 公司战略与风险管理 ]
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2023年注册会计师《公司战略与风险管理》真题(精编)
本题型共26小题,每小题1分,共26分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。
1
(单项选择题)

东亚B国声明两年后将排放核污水于海中,构成何种风险?( )

  • A.

    有形风险因素

  • B.

    心理风险因素

  • C.

    道德风险因素

  • D.

    风险事件

  • A
  • B
  • C
  • D
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2
(单项选择题)

新能源电池生产企业并购了一架储能研究所,这属于( )战略。

  • A.

    一体化

  • B.

    产品开发

  • C.

    多元化

  • D.

    市场渗透

  • A
  • B
  • C
  • D
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3
(单项选择题)

近期,品先奶茶店推出多种配料和味道独特、价格低于其他品牌奶茶的“品先”奶茶,取得了良好的销售业绩。从“战略钟”角度看,品先奶茶店采用的竞争战略是( )。

  • A.

    集中化战略

  • B.

    差异化战略

  • C.

    混合战略

  • D.

    成本领先战略

  • A
  • B
  • C
  • D
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4
(单项选择题)

天海公司是一家咖啡机制造企业,该公司2022年产品销售收入为33.01亿元,同比增长77.9%,市场占有率为23%,同比提高35%。从企业营销能力分析角度看,上述数据体现了天海公司的( )。

  • A.

    产品竞争能力

  • B.

    销售活动能力

  • C.

    销售组织能力

  • D.

    市场决策能力

  • A
  • B
  • C
  • D
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5
(单项选择题)

华友公司于2006年成立,是一家面向国际市场的服装生产企业,2020年,面对全球性传染病爆发、订单和销售额大幅减少等情况,该公司加强风险管理,果断收缩原有业务,同时生产医用口罩、防护服等新产品,从而使公司平稳渡过难关,并创造良好的收益。下列各项中,属于本案例所体现的风险管理的特征是( )。

  • A.

    专业性

  • B.

    广泛性

  • C.

    全员性

  • D.

    战略性

  • A
  • B
  • C
  • D
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6
(单项选择题)

高图科技是一家半导体材料生产商,产品的主要原材料为蓝宝石,平片由两家供应商集中供应。从采购战略角度看,下列各项中,属于高图科技采用的货源策略的优点是( )。

  • A.

    与其他货源策略相比更有利于与供应商知识共享

  • B.

    与供应商建立较为稳固的关系

  • C.

    企业对供应商议价能力强

  • D.

    与其他货源策略相比更有利于保证蓝宝石平片稳定的供应

  • A
  • B
  • C
  • D
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7
(单项选择题)

近几年,融合自动驾驶技术的智能房车受到越来越多的旅游爱好者喜爱,销售量不断增加。各厂家生产的智能房车虽然在技术和性能方面有较大差异,但都能够被消费者接受。根据财务战略选择理论,下列各项中,属于现阶段智能房车生产企业所具有的经营特征是( )。

  • A.

    价格/盈余倍数高

  • B.

    经营风险低

  • C.

    财务风险高

  • D.

    资金来源于保留盈余+债务

  • A
  • B
  • C
  • D
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8
(单项选择题)

近来,适应各种电动交通工具发展的需要,5G智能充电桩应运而生。目前5G智能充电桩产品的类型、特点、性能尚处在不断变化当中,产品质量尤其是可靠性有待进一步提高。根据产品生命周期理论,5G智能充电设备企业在现阶段的战略目标是( )。

  • A.

    提高效率,降低成本

  • B.

    提高投资报酬率

  • C.

    扩大市场份额,争取成为“领头羊”

  • D.

    巩固市场份额

  • A
  • B
  • C
  • D
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9
(单项选择题)

近期,京州出版社秉承“传播先进文化,创新服务内容”的宗旨,启动了一项新战略,从一家科技图书出版社向综合性出版社转型,并对组织结构做出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,京州出版社在实施上述新战略时应( )。

  • A.

    根据文化进行管理

  • B.

    以企业使命为基础

  • C.

    重新制定战略

  • D.

    加强协同作用

  • A
  • B
  • C
  • D
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10
(单项选择题)

高展公司是一家提供存储服务的企业,根据波特的分析理论属于高展公司价值链中支持活动的是( )。

  • A.

    职责分明精简高效的组织结构

  • B.

    云存储设备的修理和零部件的供应

  • C.

    业务推广的广告和服务定价

  • D.

    完善的客户服务体系

  • A
  • B
  • C
  • D
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11
(单项选择题)

互联公司是家从事焊接业务的企业。该公司为满足快速增长的市场需求,近期引入具有多种传感功能、能够自动制定焊接姿态和焊接参数的智能焊接机器人,建立了高效、优质的焊接新工艺,取得行业领先的经营业绩。根据企业内外部环境综合分析理论,在上述情况下,互联公司应采用的最佳战略是( )。

  • A.

    ST战略

  • B.

    SO战略

  • C.

    WO战略

  • D.

    WT战略

  • A
  • B
  • C
  • D
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12
(单项选择题)

宏盛投资公司对投资一个新能源设备项目的风险进行度量后称:未来3年该项目总收益率达到45%的可能性为60%,总收益率达到20%的可能性为30%,总收益率达到-5%的可能性为10%,据此预测总收益率为32.5%,下列各项中,属于宏盛投资公司采用的风险度量方法是( )。

  • A.

    在险值

  • B.

    期望值

  • C.

    波动性

  • D.

    概率值

  • A
  • B
  • C
  • D
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13
(单项选择题)

玉林公司是一家矿泉水生产企业。为评价、提高自身的营销管理能力,该公司聘请一家管理咨询公司对矿泉水行业领先企业的营销模式、客户管理制度和业绩等,进行调查分析、对比,收获颇丰。下列各项中属于玉林公司在基准分析中采用的基准类型是( )。

  • A.

    一般基准

  • B.

    竞争性基准

  • C.

    过程或活动基准

  • D.

    顾客基准

  • A
  • B
  • C
  • D
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14
(单项选择题)

逍云公司是一家生产智能导航设备的高新技术企业。该公司倡导“狼文化”,员工对市场、技术等环境因素的变化有敏锐的嗅觉和很高的适应性;个人能高度地控制自己分内的工作,以不屈不挠、群体奋斗的精神实现目标。根据上述情况,逍云公司企业文化的类型属于( )。

  • A.

    角色导向型

  • B.

    任务导向型

  • C.

    权力导向型

  • D.

    人员导向型

  • A
  • B
  • C
  • D
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15
(单项选择题)

龙江矿业公司制定了未来五年资产规模和利润翻番的战略目标,并围绕该目标实施了风险管理,确保将风险控制在与战略目标相适应且可承受的范围内,以保障企业价值创造的实现。本案例中,龙江矿业公司风险管理的目标属于( )。

  • A.

    支撑目标

  • B.

    基本目标

  • C.

    核心目标

  • D.

    直接目标

  • A
  • B
  • C
  • D
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16
(单项选择题)

康力公司是一家从事多种体育健身器材研发与生产的企业。近年来,该公司生产的跑步机市场占有率从第三位上升至第一位,该市场的年增长率为3%。根据波士顿矩阵原理,目前康力公司的跑步机业务属于( )。

  • A.

    现金牛业务

  • B.

    瘦狗业务

  • C.

    明星业务

  • D.

    问题业务

  • A
  • B
  • C
  • D
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17
(单项选择题)

中国煤矿建立了完善的内部控制系统。下列各项中关于中国煤矿采用的内部控制措施中符合我国《企业内部控制基本规范》关于内部环境要求的是( )。

  • A.

    加强文化建设,培育爱岗敬业,安全至上的价值观

  • B.

    实施全面预算管理制度,明确开采、销售、研发采购的各种业务的主管部门在预算管理中的职责权限

  • C.

    使用采煤计划完成率,百万吨煤重伤率等关键绩效考核各业务单位

  • D.

    投资授权审批与业务经办分离,相互监督,相互制约

  • A
  • B
  • C
  • D
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18
(单项选择题)

锦绣农场是一家从事果蔬种植、水产养殖的企业,设有种植部、养殖部、采购部、销售部和财务部等业务管理部门。各部门主管直接对农场总经理负责。下列各项中,属于锦绣农场采用的组织结构的优点是( )。

  • A.

    职能之间易于协调和合作

  • B.

    易于确定各项产品产生的盈亏

  • C.

    集权化的决策机制会加快反应速度

  • D.

    有利于培养职能专家

  • A
  • B
  • C
  • D
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19
(单项选择题)

东光公司是国内一家著名的动漫产品与销售商。近年来,面对国外一些文化娱乐巨头制作的动漫产品陆续进入国内市场,该公司将业务聚焦于反映中华优秀传统文化的动漫产品的设计、开发与制作。不断推出新的产品和服务,同时加强分销网的建设和管理,赢得了越来越多的国内消费者的喜爱和好评,巩固了在本市市场上的竞争优势。依据新兴本土企业战略选择理论,下列各项中,属于东光公司采用的战略是( )。

  • A.

    “防御者”战略

  • B.

    “扩张者”战略

  • C.

    “抗衡者”战略

  • D.

    “躲闪者”战略

  • A
  • B
  • C
  • D
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20
(单项选择题)

力辉公司是一家新能源电池生产商。该公司为增强研发能力,收购了某储能技术研究院。下列各项中,属千力辉公司采取的战略是( )。

  • A.

    产品开发战略

  • B.

    一体化战略

  • C.

    多元化战略

  • D.

    市场开发战略

  • A
  • B
  • C
  • D
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