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2023年10月《管理学原理》真题
本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1
(单项选择题)

管理的实质是( )。

  • A.

    计划

  • B.

    组织

  • C.

    协调

  • D.

    控制

  • A
  • B
  • C
  • D
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2
(单项选择题)

保持与维护组织中团结、协作、融洽的关系体现了法约尔管理原则中的( )。

  • A.

    集体精神

  • B.

    公平

  • C.

    纪律

  • D.

    秩序

  • A
  • B
  • C
  • D
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3
(单项选择题)

随着教育程度和文化水平的提高,人们对企业的产品和服务提出更多个性化的要求,这是下列哪个环境因素变化的结果?( )

  • A.

    政治因素

  • B.

    技术因素

  • C.

    经济因素

  • D.

    社会因素

  • A
  • B
  • C
  • D
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4
(单项选择题)

任何企业不应假冒其他企业的商标,不应侵犯其他企业的商业秘密。该要求体现的企业社会责任是( )。

  • A.

    对雇员的责任

  • B.

    对顾客的责任

  • C.

    对竞争对手的责任

  • D.

    对环境的责任

  • A
  • B
  • C
  • D
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5
(单项选择题)

企业为落实发展战略,制定了一年的发展目标,该计划属于( )。

  • A.

    年度计划

  • B.

    季度计划

  • C.

    中期计划

  • D.

    长期计划

  • A
  • B
  • C
  • D
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6
(单项选择题)

简单、醒目和便于编制,以图示的方式形象展示特定活动的顺序和持续时间的计划方法是( )。

  • A.

    目标管理法

  • B.

    滚动计划法

  • C.

    甘特图法

  • D.

    网络计划法

  • A
  • B
  • C
  • D
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7
(单项选择题)

花香服装公司设立了以下几个部门:中老年服装部、青年服装部、儿童服装部等。这种部门划分的依据是( )。

  • A.

    职能

  • B.

    产品

  • C.

    地区

  • D.

    顾客

  • A
  • B
  • C
  • D
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8
(单项选择题)

王永是企业的总经理,与基层管理者相比,其管理特点是( )。

  • A.

    管理难度与管理幅度都较小

  • B.

    管理难度较小,但管理幅度较大

  • C.

    管理难度较大,但管理幅度较小

  • D.

    管理难度与管理幅度都较大

  • A
  • B
  • C
  • D
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9
(单项选择题)

企业在对管理人员进行招聘时,要求应聘者的个人价值观和企业价值观相契合。这符合下列哪一条标准?( )

  • A.

    与组织文化相适应

  • B.

    德才兼备

  • C.

    决策的能力

  • D.

    创新的精神

  • A
  • B
  • C
  • D
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10
(单项选择题)

领导方式从专权型到放任型,存在许多过渡形式,持这种观点的理论是( )。

  • A.

    领导权变理论

  • B.

    管理方格理论

  • C.

    领导特质理论

  • D.

    领导方式连续统一体理论

  • A
  • B
  • C
  • D
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11
(单项选择题)

刘吉是公司业务骨干,他的工作能力强,工作积极性高。依据领导生命周期理论,对他应采取的领导方式是( )。

  • A.

    命令型

  • B.

    说服型

  • C.

    参与型

  • D.

    授权型

  • A
  • B
  • C
  • D
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12
(单项选择题)

依据弗鲁姆的期望理论,奖酬价值的大小属于( )。

  • A.

    效价

  • B.

    激励力

  • C.

    期望值

  • D.

    以上三者都是

  • A
  • B
  • C
  • D
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13
(单项选择题)

在沟通过程中,因渠道或媒介选择不当导致的障碍属于( )。

  • A.

    发送者方面的障碍

  • B.

    信息传递过程方面的障碍

  • C.

    接收者方面的障碍

  • D.

    反馈过程中的障碍

  • A
  • B
  • C
  • D
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14
(单项选择题)

管理控制的过程按顺序包括( )。

  • A.

    衡量绩效、制定标准、纠正偏差

  • B.

    制定标准、衡量绩效、纠正偏差

  • C.

    制定标准、纠正偏差、衡量绩效

  • D.

    衡量绩效、纠正偏差、制定标准

  • A
  • B
  • C
  • D
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15
(单项选择题)

准时生产制是一种先进的生产控制方法,它还适合进行( )。

  • A.

    人员控制

  • B.

    时间控制

  • C.

    库存控制

  • D.

    审计控制

  • A
  • B
  • C
  • D
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