本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
2
(单项选择题)保持与维护组织中团结、协作、融洽的关系体现了法约尔管理原则中的( )。
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A.
集体精神
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B.
公平
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C.
纪律
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D.
秩序
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3
(单项选择题)随着教育程度和文化水平的提高,人们对企业的产品和服务提出更多个性化的要求,这是下列哪个环境因素变化的结果?( )
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A.
政治因素
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B.
技术因素
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C.
经济因素
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D.
社会因素
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4
(单项选择题)任何企业不应假冒其他企业的商标,不应侵犯其他企业的商业秘密。该要求体现的企业社会责任是( )。
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A.
对雇员的责任
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B.
对顾客的责任
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C.
对竞争对手的责任
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D.
对环境的责任
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5
(单项选择题)企业为落实发展战略,制定了一年的发展目标,该计划属于( )。
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A.
年度计划
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B.
季度计划
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C.
中期计划
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D.
长期计划
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6
(单项选择题)简单、醒目和便于编制,以图示的方式形象展示特定活动的顺序和持续时间的计划方法是( )。
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A.
目标管理法
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B.
滚动计划法
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C.
甘特图法
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D.
网络计划法
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7
(单项选择题)花香服装公司设立了以下几个部门:中老年服装部、青年服装部、儿童服装部等。这种部门划分的依据是( )。
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8
(单项选择题)王永是企业的总经理,与基层管理者相比,其管理特点是( )。
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A.
管理难度与管理幅度都较小
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B.
管理难度较小,但管理幅度较大
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C.
管理难度较大,但管理幅度较小
-
D.
管理难度与管理幅度都较大
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9
(单项选择题)企业在对管理人员进行招聘时,要求应聘者的个人价值观和企业价值观相契合。这符合下列哪一条标准?( )
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A.
与组织文化相适应
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B.
德才兼备
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C.
决策的能力
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D.
创新的精神
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10
(单项选择题)领导方式从专权型到放任型,存在许多过渡形式,持这种观点的理论是( )。
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A.
领导权变理论
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B.
管理方格理论
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C.
领导特质理论
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D.
领导方式连续统一体理论
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11
(单项选择题)刘吉是公司业务骨干,他的工作能力强,工作积极性高。依据领导生命周期理论,对他应采取的领导方式是( )。
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A.
命令型
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B.
说服型
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C.
参与型
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D.
授权型
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12
(单项选择题)依据弗鲁姆的期望理论,奖酬价值的大小属于( )。
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A.
效价
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B.
激励力
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C.
期望值
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D.
以上三者都是
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13
(单项选择题)在沟通过程中,因渠道或媒介选择不当导致的障碍属于( )。
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A.
发送者方面的障碍
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B.
信息传递过程方面的障碍
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C.
接收者方面的障碍
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D.
反馈过程中的障碍
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A.
衡量绩效、制定标准、纠正偏差
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B.
制定标准、衡量绩效、纠正偏差
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C.
制定标准、纠正偏差、衡量绩效
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D.
衡量绩效、纠正偏差、制定标准
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15
(单项选择题)准时生产制是一种先进的生产控制方法,它还适合进行( )。
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A.
人员控制
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B.
时间控制
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C.
库存控制
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D.
审计控制
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